Influencia. Innove. Inspire. Estos fueron los temas de nuestro reciente trabajo de tres días fuera de las instalaciones para nuestro equipo de liderazgo clínico en Daybreak Health. Estoy muy agradecido de que hayamos podido aprovechar este tiempo y este espacio para aprender unos de otros y colaborar unos con otros. Nos fuimos sintiéndonos más conectados y con más energía para seguir dando lo mejor de nosotros mismos al trabajo que hacemos todos los días, tanto con los médicos que supervisamos como con nuestros clientes.

En Daybreak, creemos en la importancia de cultivar relaciones terapéuticas sólidas con nuestros clientes para obtener resultados positivos. Por eso, dedicamos mucho tiempo a hablar sobre la idea de Brene Brown de DESAFIANDO y la formación de relaciones. Para nosotros, crear relaciones sólidas es doble. La primera son nuestras relaciones entre el supervisor y el supervisor y la segunda es la relación de los médicos con sus clientes. Nos hicimos preguntas como: ¿Cómo demostramos cada cualidad de Braving? ¿Qué seguimos aprendiendo a hacer? ¿Cómo puede su equipo de liderazgo ayudarlo a desarrollar las cualidades que desea desarrollar? Descubrimos que ser nosotros mismos significa que nos presentamos en cada espacio con una actitud abierta y sin prejuicios. Hablamos de liderar con curiosidad y de asumir la buena voluntad de los demás. Quizás, lo más importante, es que aprendimos que todavía estamos creciendo y aprendiendo.

Nos esforzamos por crear el mejor lugar de trabajo para nuestro equipo clínico y recibimos continuamente comentarios de nuestros médicos a través de encuestas de pulso. Analizamos los datos de la encuesta e hicimos una lluvia de ideas sobre cómo podríamos convertir esos comentarios en acciones. Hubo algunas conversaciones e ideas geniales sobre cómo podemos mejorar aún más la experiencia del médico, y ya hemos empezado a ponerlas en práctica. Nos entusiasma ofrecer más formación y espacios para conectarnos unos con otros. Estamos trabajando activamente para crear un sentido de comunidad más fuerte a través de una mayor interacción con todo el equipo de liderazgo clínico y mediante actividades de creación de equipos.

Una de las mejores cosas de tener un equipo de médicos es la oportunidad de colaborar y aprender unos de otros. Estamos constantemente intercambiando ideas e intervenciones para poder brindar el mejor apoyo a nuestros clientes. Nuestros trabajos son emocionalmente exigentes y tener un equipo (y una empresa) que lo apoye lo es verdaderamente increíble.

¡¿Mencioné lo mucho que nos divertimos?! Pasamos un tiempo en el distrito de Gaslamp en San Diego para»escapar» juntos y tuvimos una cena fabulosa riendo y hablando sobre nuestra educación, familia y pasatiempos. Y resulta que fuera de las instalaciones fue durante el Cinco de Mayo, así que uno de nuestros líderes, Juan, ¡cocinó una barbacoa completa con carne asada, camarones y tacos de verduras!

Nos fuimos inspirados, agradecidos... ¡y llenos! Estoy deseando ampliar nuestro equipo y seguir mejorando nuestro programa clínico para hacer de Daybreak la mejor experiencia para nuestros médicos y clientes.